GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICA: 4 ERROS PARA VOCÊ EVITAR E ALCANÇAR O SUCESSO
O simples fato de empreender no Brasil já é um tremendo desafio.
No entanto, em função das excelentes possibilidades de lucros,
muitas pessoas estão pensando em abrir as suas próprias empresas e
é justamente por isso que você precisa aprender como ter sucesso
na gestão de clínica médica.
Isso porque muitos profissionais da área podem até ser muito bem
preparados tecnicamente — tendo ótima formação e grande
experiência na função —, mas não sabem ou ainda não perceberam
quais são as dificuldades do mercado quando se fala no
gerenciamento do próprio negócio.
Se você se encontra nessa situação, este post é para você. Nele,
listamos 4 erros de gestão que você não deve cometer para que sua
clínica tenha sucesso. Confira!
1. Não investir em segurança do trabalho
Investir em segurança do trabalho não apenas é uma exigência da
legislação brasileira, como também é uma forma de proteger os seus
funcionários. Isso porque seu negócio lida diretamente com uma
situação potencialmente perigosa, que é a exposição à radiação
ionizante.
Tanto os colaboradores técnicos quanto os demais trabalhadores
precisam ter as orientações adequadas quanto ao uso dos EPIs
(equipamentos de proteção individual) e ao manuseio correto dos
equipamentos. Por isso, considere a elaboração de materiais
descritivos e o investimento em cursos de treinamento.
2. Repetição desnecessária de exames
A repetição desnecessária de exames é um dos grandes erros que
podem acontecer na gestão de clínica médica. Infelizmente, essa é
uma prática relativamente comum nesse tipo de estabelecimento, mas
é preciso ter em mente que isso pode causar perda de espaço na
agenda e um desgaste muito maior nos equipamentos, ocasionando
prejuízos.
Para evitar que isso aconteça, é muito importante que a sua equipe
técnica esteja devidamente habilitada e treinada para realizar o
manuseio adequado dos aparelhos e para instruir corretamente os
pacientes quanto ao seu posicionamento e demais orientações.
3. Não realizar as manutenções preventivas
Realizar as manutenções preventivas deve ser uma das principais
metas da sua clínica radiológica, uma vez que os seus equipamentos
possuem um custo bastante elevado de compra e, quando não estão
conservados, não funcionam adequadamente e podem apresentar
problemas com mais facilidade.
Esse tipo de situação pode gerar um marketing negativo para o seu
negócio, visto que um paciente que não consiga agendar — ou
realizar — um exame solicitado por conta de problemas no
equipamento tende não apenas a procurar algum concorrente, como
também pode fazer propaganda negativa para amigos, parentes e
demais conhecidos.
4. Não cuidar da gestão financeira
É praticamente impossível ter sucesso na gestão de uma clínica
médica se você não cuidar da gestão financeira da sua empresa. Por
incrível que pareça, muitos empreendedores não fazem isso da
maneira correta, sobretudo por focarem exclusivamente nos
atendimentos e na satisfação dos clientes.
Isso não é propriamente um erro, mas a atenção deve estar voltada
igualmente para todos os setores do negócio para que ele prospere
como um todo.
Sendo assim, não deixe as contas da clínica em segundo plano e
comece a fazer o fluxo de caixa com regularidade e, se possível,
até diariamente. Outra dica importante é a de separar totalmente
as contas pessoais das profissionais e utilizar um software de
gestão ou outro programa para controlar as finanças do seu
negócio.
5. Não fazer o controle de qualidade
Fazer o controle de qualidade dos processos, dos equipamentos e da
gestão como um todo é um passo fundamental para o sucesso em uma
clínica médica. Essa ação está intimamente ligada à realização de
boas imagens, o que reduz a repetição desnecessária de exames, bem
como falsos positivos ou negativos.
Além disso, o controle de qualidade ajuda a verificar a
necessidade da manutenção preventiva e possibilita que os
funcionários agendem os melhores dias e horas para que o técnico
faça essa atividade. Isso minimiza os riscos de perder horários na
agenda e reduz as perdas financeiras.
E agora, se sente mais preparado para ter sucesso na gestão de
clínica médica? Gostou do conteúdo do post? Então compartilhe-o em
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dessas dicas!